Les fiches de poste et de délégation, l'organigramme FPDO11

Les fiches de poste et de délégation, l'organigramme

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Objectif
Conseiller et accompagner les dirigeants de société de produit ou de service (production, commercial, administratif, direction) à établir et faire évoluer les fiches de poste, les fiches de délégation et les organigrammes quelque soit le type d’entreprise.

 


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Les conseils données sur ce thème

  • Les principes d’établissement et les méthodes de rédaction et d’évolution des fiches de poste
  • Les principes d’établissement et les méthodes de rédaction et d’évolution des fiches de délégation
  • Les principes d’établissement et les méthodes de rédaction et d’évolution des organigrammes
  • Les principes de management des équipes et des individus
  • Les principes de la compétence et de l’efficience individuelle

 


Þ Les méthodes de mise en œuvre du contrôle de gestion en général

Þ Les méthodes et la mise en œuvre de logiciels de contrôle de gestion de production

Þ Les méthodes et la mise en œuvre de logiciels de la vente et la commercialisation

Þ Les méthodes et la mise en œuvre de logiciels des finances et de l’exploitation

Þ Les méthodes et la mise en œuvre de logiciels de l’organisation et des ressources humaines